Во время проведения пресс-тура на Токтогулькой ГЭС и Камбар-Атинской ГЭС-2 перед журналистами 16 июня 2021 г. министр энергетики и промышленности КР Доскул Бекмурзаев заявил, что “Министерство планирует 4 распред компании ОАО “Северэлектро”, ОАО “Ошэлектро”, ОАО “Востокэлектро”, ОАО “Джалалабатэлектро” объединить в одно акционерное общество”. Глава минэнергопрома объяснил, что это необходимо для оптимизации расходов энергетической отрасли. Сокращение собственных расходов будут учитываться при расчете себестоимости тарифов для бытовых потребителей т.е. населению.
В настоящее время до 15 июля проходит общественное обсуждение проекта постановления кабинета министров “Об утверждении Среднесрочной тарифной политики КР на электрическую и тепловую энергии на 2021-2025 годы”. Начальник управления электроэнергетики Минэнергпрома Жээнбеков Марат 6 июля на пресс-конференции заявил, что “Министерство планирует объединить распредкомпании, генерирующих компаний, в случае экономической выгоды”. А также добавил, что есть разговоры по объединению, укрупнению энергопредприятий. В данное время все изучается и делается анализ.
Эти стратегически важные вопросы очень сырые, не проработанные и не согласованные.
Необходимо провести внеочередные собрания акционеров распредкомпаний, по получению разрешения на объединение.
Пересмотреть структуры управления и штатные расписания. Определить внутренние тарифы между энергокомпаниями. ОАО “Востокэлектро”, ОАО” Джалалабатэлектро” в последние годы выходят на небольшую прибыль.
В случае объединения все энергокомпании получат убытки.
В каждом технологическом полном цикле в выпуске и реализации продукции существует термин “узкое” место, “там где тонко, там постоянно рвется”.
В выработке транспортировке и распределении электроэнергии самым слабым звеном “узким” местом является деятельность компаний по распределению этого энергоносителя.
В рапредкомпаниях самый высокий уровень технических и коммерческих потерь, самые большие дебиторские задолженности, самая неэффективная, бюрократическая система управления, раздутое штатное расписание, высокий уровень системной коррупции.
ОАО “Северэлектро”, ОАО “Ошэлектро”, ОАО “Востокэлектро”, ОАО “Джалалабатэлектро”, надо продать.
В первую очередь необходимо, с согласия ЖК КР, включить в перечень приватизации объектов.
Произвести переоценку основных средств распредкомпаний, которую до сих пор ГАРТЭК не производит. Потому что в случае переоценки имущества, то увеличиться убытки акционерных обществ.
После полной переоценки соответcтвуюший реальной рыночной стоимости, продать на аукционе.
Вырученные финансовые средства направит в ОАО “Электрические станции” и в ОАО “НЭСК”, для уменьшения убытков и выхода из кризисного положения.
Самое главное определение и утверждение тарифной политики, должен остаться в кабинете министров КР в лице Минэнергопрома, в которую входит ГАРТЭК.
Расул Умбеталиев, независимый эксперт ТЭК
ОСТАВИТЬ СВОЙ КОММЕНТАРИЙ